管理職魂

冠 和宏
出版社名:幻冬舎メディアコンサルティング
発行年月:2020年11月25日
ISBN 9784344931466 判型 新書206ページ
価格800円+税
「働き方」が大きく変わろうとしている現代。次世代のリーダーは何を意識し、どんな行動を取るべきか――。
本書は、管理職に求められるリーダーシップのあり方を、具体的かつ体系的に解説するビジネストレーニング書である。物事を俯瞰して捉える管理職の思考法を習得すれば、仕事だけでなく人生そのものを前進させることができるはずだ。
成功を掴むためのスキルを習得するための道標を示す、理想の書。
目次
  1. 第一章 管理職というものを通じて習得するスキルに拘るわけ
  2.  1-1  管理職の役割とスキルの俯瞰
  3.  1-2  管理職に期待するスキル群
  4. 第二章 強い組織を作るために
  5.  2-1  組織の存在意義と役割の整理から始めよう
  6.  2-2  目標設定を始める前の準備
  7.  2-3  マッキンゼーの7つのSの理解
  8.  2-4  目標設定とアクションプラン策定
  9.  2-5  問題や課題の原因を分析する
  10.  2-6  アクションと進捗確認
  11.  2-7  組織マネジメントの進め方の整理
  12. 第三章 管理職のスキルの向上と人材育成の鍵はコンピテンシーモデルにある
  13.  3-1  コンピテンシーとは(コア・コンピテンシー/マネジメント・コンピテンシー/リーダーシップ・コンピテンシー)
  14. 第四章 リーダーシップの本質
  15.  4-1  主観的合理性
  16.  4-2  リーダーシップの判定
  17.  4-3  ベテランになればなるほどリーダーシップ判定エリアは狭くなる
  18.  4-4  リーダーシップスタイル
  19.  4-5  リーダーシップを発揮するために必要なこと
  20. 第五章 管理職としての活動の実践
  21.  5-1  準備
  22.  5-2  機能するチームを作るためにすること
  23.  5-3  良い習慣は才能を超える

掲載記事

著者詳細

冠 和宏
株式会社アセントデベロップメントサービス 取締役副社長兼開発本部長
20年以上、医薬品の研究開発に従事。これまで第一三共株式会社およびファイザー株式会社にて日米の開発組織でキャリアを歩み、海外も含めた臨床開発の戦略立案業務全般に深く関与。

専門分野は、企業治験及び医師主導治験、そして組織マネジメント、戦略構築から治験オペレーションと幅広く、学術面でもレギュラトリーサイエンスのエリアで幅広く活躍中。

現在は、自ら設立した法人を通じ、臨床開発・組織及び人材開発の専門家としてコンサルティング業務に従事。現職に加えて、2019年7月より株式会社アセントデベロップメントサービスの取締役副社長兼開発本部長を兼任している。

また、厚労省ベンチャーサポート事業のサポーターやアカデミア組織の客員講師などの兼任、更に製薬業界の業界団体にあたるDIA Japan にも所属し、2018年はDIA日本年会のVice Program Committee Chairを務め、また2019年より人工知能とデジタル技術の利活用にフォーカスしたシンポジウム(Cutting edgeシリーズ)のプログラム委員長を務めている。