管理職魂
ISBN 9784344931466
判型 新書
206ページ

目次
- 第一章 管理職というものを通じて習得するスキルに拘るわけ
- 1-1 管理職の役割とスキルの俯瞰
- 1-2 管理職に期待するスキル群
- 第二章 強い組織を作るために
- 2-1 組織の存在意義と役割の整理から始めよう
- 2-2 目標設定を始める前の準備
- 2-3 マッキンゼーの7つのSの理解
- 2-4 目標設定とアクションプラン策定
- 2-5 問題や課題の原因を分析する
- 2-6 アクションと進捗確認
- 2-7 組織マネジメントの進め方の整理
- 第三章 管理職のスキルの向上と人材育成の鍵はコンピテンシーモデルにある
- 3-1 コンピテンシーとは(コア・コンピテンシー/マネジメント・コンピテンシー/リーダーシップ・コンピテンシー)
- 第四章 リーダーシップの本質
- 4-1 主観的合理性
- 4-2 リーダーシップの判定
- 4-3 ベテランになればなるほどリーダーシップ判定エリアは狭くなる
- 4-4 リーダーシップスタイル
- 4-5 リーダーシップを発揮するために必要なこと
- 第五章 管理職としての活動の実践
- 5-1 準備
- 5-2 機能するチームを作るためにすること
- 5-3 良い習慣は才能を超える