外国人から見ると、この人は何を考えているかわからない。ある仕事をやってもらおうとすると、こちらが説明する前に自己流で仕事に取りかかってしまう。だから結果がどうなるか非常に気になる。こちらが求めているものと違ったものができあがってくるのではないか。これでは安心して仕事を任せられない、といったことになります。すなわち信用してくれなくなる可能性が出てきます。反対に、外国人とのコミュニケーションに気を配…
［連載］異文化コミュニケーションとしての外資系
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【第7回】
ビジネスでは、あらゆる場所で英語が共通言語になったが、驚くことに韓国人や中国人は…
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【第6回】
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【第5回】
「英語ができないと外資系で働くことは無理なの？」という質問に対する回答
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【第4回】
日本と外資系で大きく違うのは社員の思考態度や発想の原点、英語でいうマインドセット
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【第3回】
外資系で大事なのは建設的な態度や考えと理由付け、わかりやすい説明。
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【第2回】
外資系の会社で評価される人とは？ポイントは「暗黙の了解」に違和感を覚えるか否か
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【新連載】
外資系企業が日本の会社と違うのは求められる態度だけ？背景や考え方を理解するために
