3. SWOT 分析［図表2］
内部・外部環境を分析するフレームワークとしてSWOT分析があります。SWOT分析によって、成功要因（Key success factor: KSF）を見出し、自社（自院）にとっての事業機会を導き出します。
［図表2］ SWOT分析（内部環境・外部環境分析）
①強み（Strengths）：企業の経済価値を（あるいは競争優位を）創出する、経営資源とケイパビリティ
②弱み（Weaknesses）：企業の強みがもたらす経済価値の実現を困難にするような経営資源とケイパビリティ、もしくは戦略実行のために実際に用いられると、企業の経済価値を減じてしまうような資源とケイパビリティ
③機会（Opportunities）：企業がその競争上のポジションや経済的パフォーマンスを向上させるチャンス
④脅威（Threats）：企業の外部にあって、その企業の経済的パフォーマンスを減殺する働きをするすべての個人、グループ、組織自社（自院）の強みで取り込むことのできる事業機会は何か？ 自社（自院）の強みで脅威を回避できないか？ 他社（他院）には脅威でも自社（自院）の強みで事業機会にできないか？ 自社（自院）の弱みで事業機会を取りこぼさないためには何が必要か？ 脅威と弱みが合わさって最悪の事態を招かないためには？
