一方、病院では医師、 看護師、薬剤師、栄養士などの医療専門職、事務職員に加えて、医療機器や製薬企業、患者、そしてその家族、地域や社会全体が含まれます。したがって、病院経営会議では収益や稼働率、病床稼働率の議論ばかりではなく、これらのステークホルダーをどのようにして幸福にするかについて議論すべきです。

皆様の病院はいかがでしょうか?

「入院患者数が前年度比95%なので努力ください」「救急患者はどんな疾患であっても全例受け入れます」そんな会議がほとんどで、ステークホルダーをどうやって幸せにするかといった議論は稀かと思います。

米国では経営者であるドナルド・トランプ氏が大統領になり、選挙戦からの暴言や保護主義政策ばかりが注目されていますが、彼の勝因は、政治を行う者の目線でなく、「自身の力で米国民を幸せにしてみせる」と言ったことにあります。トランプ大統領は利己的に見えますが、実はとても利他的なのではないかと考えます。

一方で、皆様ご自身のマネジメントという視点で考えると、それは皆様の人生のステークホルダーをいかに幸福にできるかということになります。したがって、経営学を学ぶことは自身の人生において“生き方を学ぶこと”に直結します。

このことから経営学は万人の帝王学と呼ばれます。万人が対象ですから、企業、病院のみでなく、国、都道府県、市町村、そして皆様ご自身が対象になるわけです。

経営学を学ぶことで生き方が変わる、そんな体験をぜひ皆様にも味わって頂きたいと願います。

※本記事は、2017年12月刊行の書籍『MBA的医療経営』(幻冬舎メディアコンサルティング)より一部を抜粋し、再編集したものです。