【前回の記事を読む】【病院経営】都道府県立精神系病院の項目別ランキング!
評価結果――経営形態別評価
(1)都道府県立病院
④子ども系病院
添付資料D-1~3の経営実績比較表・同分析表・同ランク表を元に、公企8病院の平均実績値とその中の代表事例として群馬県立小児医療センター(以下、群馬小児C)の実績値を独法4病院の平均実績値と比較し、経営分析を行ったものが表1~3で、その分析結果は以下のとおりである。
【添付資料D-1~3】
公立病院改革【第4回】
いち早く独法化した大阪府と、税金を垂れ流し続ける東京都。その違いとは――。
※本記事は、堀口陸夫氏の書籍『公立病院改革 地方独立行政法人化の有効性の検証』(幻冬舎ルネッサンス新社)より、一部抜粋・編集したものです。本記事では、10年近くの年月をかけ「公立病院改革」というテーマで調査研究を行ってきた著者が、過去の書籍では言及しなかった個別の公立病院の経営実態をできる限り明らかにするとともに、公企と独法による経営実績を比較して、どのような違いがあるのか、独法化は経営収支の改善にどの程度有効であるのかを検証した記録を掲載します。
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(1)都道府県立病院
④子ども系病院
添付資料D-1~3の経営実績比較表・同分析表・同ランク表を元に、公企8病院の平均実績値とその中の代表事例として群馬県立小児医療センター(以下、群馬小児C)の実績値を独法4病院の平均実績値と比較し、経営分析を行ったものが表1~3で、その分析結果は以下のとおりである。
【添付資料D-1~3】